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人才发展 | 舍弗勒致力于企业和个人持续双成长发表时间:2024-08-26 12:47 8月21日至23日,由中国人才研究会汽车人才专业委员会主办、奇瑞承办的“2024年中国人才研究会汽车人才专业委员会年会”在安徽芜湖举办。舍弗勒中国区人力资源高级副总裁刘敏女士受邀参会,并在22日的“中国汽车人才高峰论坛”发表主题演讲,分享了舍弗勒面对市场变化的应对之策,以及在人才培养方面的理念和实践。 刘敏女士表示,作为外企在华分支机构,舍弗勒中国区始终秉持“本土资源服务本土市场”的理念,以客户需求为导向,以业务发展为中心。经过在中国市场近30年的发展,舍弗勒中国区本土研发和制造能力不断提升,向“立足本土,反哺全球”的目标前进。面对当前日新月异的市场环境,舍弗勒更需要建设一支强大且完整的人才队伍,以实现业务转型,为客户服务。 舍弗勒深挖对人才的需求,不断提升组织能力,积极致力于员工发展。依据“杨三角”理论和锐意进取的DDO组织模型,舍弗勒中国区管理团队打造了“企业和个人持续双成长”模型,从赋能员工、打造文化价值观、完善制度系统三个维度出发,实现企业和个人共同成长。 1 人才赋能 舍弗勒从招聘入手,创新招聘方式,线上线下联动,打造具有吸引力的雇主品牌,吸纳来自校园和社会的人才;设置丰富的专业课程,开展内外部专家讲座,借助数字化学习平台,促进员工终身学习、自驱成长。 2 文化建设 舍弗勒倡导激情和创新,坚持“多元、平等、包容”,搭建内部交流与沟通平台,共享信息和资源,提升员工创新力、领导力和主人翁意识。 3 制度完善 舍弗勒制定了双成长绩效管理体系、未来导向人才盘点体系、聆听员工体系等,为员工职业发展、高效填补人才缺口、持续提升员工满意度提供制度保障。
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